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深耕Token产业

打造全栈AI赋能底座

2026年，AI技术加速行业智能化转型。华海智汇围绕Token(词元) 的生产、流转和消费，构建了覆盖数字政府、智慧园区、智慧交通、智慧水利、智慧能源五大行业的AI产品体系，依托自主研发的AI Native平台，将AI能力嵌入岗位、流程与决策各环节，驱动员工、组织、管理三提效。

在智慧园区领域，华海智汇打造了AI Campus智慧园区解决方案。该方案融合人智共生、数智融通、全域联接、多维感知、韧性安全和绿色可持续六大技术特征，突破传统设计架构，以AI原生数智平台(IOTDA)为核心，贯通终端设备、网络联接、数据平台与业务应用，实现园区全要素智能化管理。

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TEST模型驱动

构建“能感知、会思考”的数字运营团队

基于“团队(Team)-员工(Employee)-技能(Skill)-工具(Tool)”的TEST模型，华海智汇推出Hi Claw数字员工运营平台，以AI数字员工重塑园区运营模式。

该平台通过对实际运营团队的数字化建模，生成运营主管、安全顾问、工程顾问等数字员工角色，组建虚拟运营团队。根据园区管理需求为各角色定制技能体系，在安全管控、设备运维等业务中形成“洞察-思考-执行-记忆”的管理闭环，实现持续优化。实际应用中，可提升业务响应效率50%，且全过程可追溯、可管控，确保管理透明合规。

平台具备四项核心能力：

1. 自主规划：数字员工依据技能配置与岗位职责，自主感知事件触发，独立完成任务分解、优先级排序及执行路径规划，实现敏捷响应。

2. 协同审查：运维主管数字员工负责任务分配与质量审查；安全顾问、工程顾问等数字员工协同执行，形成分工明确、层层把关的协作机制。

3. 可视管控：运营看板实时呈现数字员工工作状态与执行内容，团队运转全程可视、可追踪，便于监督与管理。

4. 灵活调度：园区管理者可随时介入数字团队的工作流程，调整任务方向、中断异常任务或按需分配新任务，实现灵活调度与全局掌控。