11月2-3日，第十四届华为项目管理论坛在深圳成功召开，论坛以“打胜仗、创价值、共赢未来”为主题，邀请业界专家、客户、生态伙伴以及华为全球交付项目经理和项目组核心成员约6000名代表，分享和探讨新形式下如何发挥和强化项目管理的作用，以客户需求为中心，凝聚力量、通力合作、携手共赢。

华海智汇技术有限公司智慧业务副总裁刘建民、交付副部长原辉等出席活动。原辉受邀发表主题演讲，作为华为核心总集伙伴，以能力开放、高效协同为主题，分享华海智汇与华为在数字化转型项目中的协同交付实践经验。

谈及公司四年来在智慧业务领域的发展历程，原辉表示：“当前智慧类项目中，总集成商的价值，除了体现在要面对行业新挑战之外，还体现在项目全流程管理上。从咨询规划、销售、方案设计、集成交付、运维运营、研发等环节，只有通过全过程管理，才能实现对客户的需求落地与最终价值呈现。”同时原辉指出，“华海智汇在总集业务中，提供端到端全流程管理服务，依托一系列高效决策流程和管理流程，提升管理效率，确保内外合规。”

在案例分享环节，华海智汇分享中国石油工程作业智能支持中心项目实践经验。华海智汇以打造全栈全方位联合作战模式为核心，快速响应客户业务诉求，拉通相关资源。从顶设到验收全过程中，联合华为整合优质资源，高效协同、统一目标，提供高标准、高质量、高效率地集成交付服务。

在联合发展方面，华海智汇依托华为数字平台底座和ICT基础设施，聚焦客户需求，不断拓展华为产品适用场景，高效集成各行业解决方案，助力客户快速获取数字化能力。以港口项目为契机，华海智汇积极探索基于华为云的联合开发模式，实现华为标准化产品与不同港口业务系统适配，研发成果目前已成功商用。

颁奖典礼现场 华海智汇领奖代表（左二）

在论坛颁奖典礼现场，华海智汇技术有限公司荣获最佳集成服务伙伴奖、多位项目经理荣获卓越合作伙伴项目经理奖。刘建民表示，华海智汇与华为共同成长，累计交付数十个智慧类标杆项目，我们将与华为携手同行，持续助力各行业数字化转型。

华海智汇依托多年积淀的集成管理能力和项目管理经验，全力支持华为行业数字化转型业务的发展战略。同时不断加强自身能力建设，目前已打造一支熟悉产品、理解业务、科学管理、流程完善的业务团队。未来，华海智汇将继续与华为紧密合作、优势互补、整合优质资源，打造场景化、标准化、规模化的解决方案和集成交付，助力千行百业迈进智慧未来！